Employer Branding bei der Kurt Müller GmbH – Unser Ansatz auf einen Blick
Wie gelingt es, als mittelständisches Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen? Diese Frage haben wir gemeinsam mit dem Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) beantwortet, das unsere Employer-Branding-Strategie als Best Practice vorgestellt hat.
Gemeinsam zur starken Arbeitgebermarke
Für uns ist Employer Branding kein Einzelprojekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der tief in unserer Unternehmenskultur verankert ist. Der wichtigste Erfolgsfaktor: unsere Mitarbeitenden. Durch regelmäßige Befragungen, Weiterschulungen und den direkten Austausch erfahren wir, was unser Team bewegt, und entwickeln unsere Maßnahmen konsequent daraus weiter.
So entsteht eine authentische Arbeitgebermarke, die widerspiegelt, wofür wir stehen: Verlässlichkeit, Zusammenhalt und der Anspruch, gemeinsam mehr zu erreichen.
Kreativität, die verbindet: Unsere Markenbotschafterin Papirolla
Mit unserer Identifikationsfigur „Papirolla“ haben wir ein emotionales Element geschaffen, das unsere Werte sichtbar macht, intern wie extern. Sie steht für unsere Branche, unsere Dienstleistungen und vor allem für das positive Miteinander in unserem Unternehmen.
Ob auf unseren Fahrzeugen, in Kampagnen oder bei Events: Papirolla stärkt den Wiedererkennungswert und sorgt für Identifikation und Stolz im Team.
Mehr über Papirolla erfahren
Antworten auf den Fachkräftemangel
Gerade in der Logistikbranche spüren auch wir den zunehmenden Fachkräftemangel. Deshalb setzen wir auf gezielte Maßnahmen:
- familienfreundliche Arbeitsbedingungen ohne Schicht- und Wochenenddienste
- Weiterentwicklung eigener Nachwuchskräfte zu Lkw-Fahrern
- Integration von Aktivrentnern
- erfolgreiche Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme
Besonders wertvoll: unsere Probearbeitstage, die Bewerbenden einen authentischen Einblick geben, und oft begeistern.
Unternehmenskultur, die im Alltag erlebbar ist
Unsere Arbeitgebermarke lebt durch konkrete Angebote und echte Mehrwerte. Dazu gehören unter anderem:
- flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten
- umfangreiche Gesundheits- und Vorsorgeleistungen
- finanzielle Zusatzleistungen und Mobilitätsangebote
- Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
Transparenz und Beteiligung sind uns dabei besonders wichtig, etwa durch offene Kennzahlen und die aktive Einbindung der Teams in Entscheidungsprozesse.
Kontinuität zahlt sich aus
Dass unser Ansatz funktioniert, zeigt nicht zuletzt die wiederholte Auszeichnung als Top Company auf Kununu und unsere Great Place to Work ® Zertifizierung. Für uns ist das Bestätigung und Ansporn zugleich, unsere Arbeitgebermarke kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Unser Fazit
Erfolgreiches Employer Branding entsteht dort, wo Mitarbeitende einbezogen werden, Werte gelebt werden und Maßnahmen authentisch sind. Genau diesen Weg gehen wir – gemeinsam, nachhaltig und mit einer positiven Grundhaltung.
Beitrag KOFA